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AUGMENTEZ VOS PERFORMANCES EN RESSOURCES HUMAINES

UN CYCLE MODULAIRE POUR VOUS FORMER A LA CONDUITE DE PROJETS D'OPTIMISATION DES RESSOURCES HUMAINES.


La gestion des ressources humaines connaît depuis ces dernières années des bouleversements qui placent les entreprises face à des questions indispensables, telles que l'information sur les enjeux vocationels et économiques de l'entreprise, l'identification et la mobilisation des potentiels et des motivations, les concepts et moyens d'amorcer une culture de management optimal.

Ainsi les approches techniciennes de la RH ont cédé la place à d'autres qui raisonnent plus sur les notions d'intelligences collective et individuelle à mobiliser : Les finalités du management, (sans pour autant négliger les aspects méthodologiques qui contribuent au fonctionnement d'un projet RH).

Les concepts se clarifient et le management par les compétences se situe en première ligne.

La société ORHA à Narbonne s'est depuis plusieurs années spécialisée dans le domaine et intervient sur ces problématiques, directement ou en collaboration avec des institutions à dimension internationale.

Le management par les compétences, la rémunération des compétences, la construction d'outil de gestion des compétences, sont désormais ancrés dans la culture du cabinet qui peut démontrer la transférabilité et l'efficacité ses concepts et des méthodes qui en découlent.

Un cycle de formation à la conduite opérationnelle de projets RH a lieu régulièrement sur Narbonne et Montpellier.

Le premier thème qui ouvre le cycle, traite des méthodes de construction d'un référentiel de compétences, mais aussi de son repositionnement dans une dynamique de management des compétences et enfin de l'actualisation des données traitant de la compétence dans l'entreprise.

De nombreux stagiaires en Languedoc Roussillon ou sur le plan national ont bénéficié de ce premier module, il n'est pas rare de constater par la suite au sein de leur entreprise la mise en oeuvre pratique de la démarche et la poursuite du projet avec des objectifs de management opérationnel des compétences plus ambitieux.


Pour faciliter la mise en oeuvre du concept au sein de ses entreprises clients, la société ORHA édite un logiciel : ELABORHA qui permet d'une part le pilotage du concept de management (transférabilité, partage des objectifs, évaluation...) et la gestion du système des référentiels de compétences.

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